老董事长再谈信誉楼的总裁负责制

2018/9/26    来源:    作者:  浏览次数:658
 

  老董事长再谈信誉楼的总裁负责制

  罗茂莲

前些天,有主管提醒我是否一些颁奖活动应该邀请董事长、监事会副主席参与,比如一起颁奖、一起照相。就这个问题我和老董事长进行了讨论,老董事长回答:“没必要,董事长列席总裁乐虎娱乐国际城的会议,但没必要具体参与。信誉楼实行的是总裁负责制,企业经营管理得好不好是总裁的责任,在经营管理活动的开展中总裁是一把手,经营管理权归属于总裁。”

讨论过程中,老董事长提到原先天津做大买卖的都会请掌柜的,掌柜的都是经营管理的行家,东家请了掌柜的以后,经营管理是掌柜的说了算。如果认为掌柜的做得不合适可以建议给掌柜的,但最终决策仍由掌柜的决定。

在这个过程中,我也询问:如果东家就认为掌柜的做得不对怎么办?老董事长说:茂莲,我记得给你们讲过‘是厂长说了算,还是厂长说对了算,结论是厂长说了算,说错了也得算。我接着问:很多人认为,厂长说了算是对自己的下属而言的,而董事长是管着厂长的。老董事长说:当然信誉楼还不是那种东家和掌柜的关系,信誉楼实行三权分立的治理制度,监事会、董事会和总裁各自行使自己的职能。董事长和总裁之间没有上下级的关系,没必要跟着掺活,否则谁也干不好。

最后老董事长说:茂莲,你要更好地把魄力发挥出来,不要怕错,也不要求周全,你就应该有失误。我认为随着你总裁职能的更进一步发挥,企业的管理水平会更上一个台阶,企业的潜能也会进一步挖掘出来。

         2018913

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